Как запустить проект на основе ИИ в группе компаний «Газпром нефть»
Модуль 4
Искусственный интеллект для бизнес-руководителей
Вы открыли четвертый модуль программы «Искусственный интеллект для бизнес-руководителей».
Мы рассмотрим основные этапы запуска проекта с использованием искусственного интеллекта для улучшения бизнес-процессов, узнаем, как согласовать старт разработки, собрать команду и проконтролировать процесс.
Мы рассмотрим основные этапы запуска проекта с использованием искусственного интеллекта для улучшения бизнес-процессов, узнаем, как согласовать старт разработки, собрать команду и проконтролировать процесс.
Изучение модуля займет 30 минут.
Вы узнаете:
с чего начинается запуск ИИ-проекта
где можно получить консультацию
какие специалисты входят в состав проектной команды по разработке ИИ-решения
как заказчик участвует в процессе разработки
какие этапы включает реализация проекта
4.1 Как инициировать запуск ИИ-проекта
Внедрение технологий ИИ требует участия многопрофильной команды. В зависимости от специфики проекта и решаемых задач могут потребоваться:
дата-сайентисты
дата-инженеры
технические аналитики
архитекторы
руководитель проекта
другие специалисты
Чтобы оценить необходимый состав команды и требуемые ресурсы, вы можете обратиться к подразделениям, которые занимаются разработкой ИИ-решений в вашем блоке, вашей организации. Если вы не знаете, куда обратиться, то стоит начать с консультации в Центре компетенций ИИ (ЦК ИИ): CMD@gazprom-neft.ru.
ЦК ИИ выполняет функцию единого окна по задачам искусственного интеллекта, агрегируя запросы и проекты компании, а также оказывая помощь в их реализации, экспертизе и сервисе.
ЦК ИИ включает несколько подразделений компании дирекции цифровой трансформации (Центра развития цифровых технологий и искусственного интеллекта), в блоках БРД и БЛПС, которые связаны единой функциональностью.
Цель Центра компетенций ИИ – это поддержка реализации ИИ-технологий на всех стадиях проектов: инициации, разработки и оказания сервиса. Поддержка осуществляется за счет унификации методологии разработки, экспертизы и сервиса, бизнес-процессов, развития компетенций, ресурсного обеспечения специалистами по ИИ.
ЦК ИИ тесно сотрудничает с профильными командами группы компаний «Газпром нефть» и привлекает их по мере необходимости. ЦК ИИ отвечает только за ИИ-компоненту решения.
Рассмотрим, как будет происходить взаимодействие с ЦК ИИ.
В этом видео:
что анализирует эксперт ЦК ИИ
какова роль экспертов ЦК ИИ в реализации проектов
4.2 Какие специалисты должны быть в команде для запуска проекта на основе ИИ
Ролевая модель при разработке проектов с ИИ
Успех проекта во многом зависит от грамотно собранной команды и эффективного управления процессами внутри нее.
Разработка решений на основе ИИ имеет свою специфику, о которой поговорим далее.
В этом видео:
как устроено управление процессом через ролевую модель разработки
какие специалисты обязательно должны быть в команде
какие функции выполняют технические специалисты
в чем важность консультаций экспертов со стороны бизнес-заказчика
Поиск команды для разработки ИИ-решения
Состав команды для разработки решения может меняться в зависимости от специфики проекта и предметной области, которую представляет ваш бизнес.
Какие действия необходимы на старте, чтобы подключить нужных специалистов к разработке?
В этом видео:
к кому обратиться для начала работы над ИИ-проектом
как формируется команда проекта
как бизнес-руководитель участвует в подборе команды
Ответственность бизнес-заказчиков
Кроме участия в подборе команды, у бизнес-заказчиков есть ответственность и в других направлениях реализации проекта.
В этом видео:
за что отвечают бизнес-заказчики в ИИ-проектах
какие задачи решает бизнес-заказчик
4.3 Этапы реализации проекта с использованием ИИ
Итак, у вас уже есть команда и нужные ресурсы на запуск проекта, а также определены сроки реализации и зоны ответственности. Теперь можно переходить к разработке решения. Каждый проект уникален, но основные этапы универсальны для каждого из них.
В этом видео:
какие этапы включает реализация ИИ-проекта
как проходит защита проекта перед инвестиционной комиссией
Итоги четвертого модуля
Вы завершаете четвертый модуль программы с пошаговым планом реализации проекта: от подачи заявки в Центр компетенций ИИ и подбора команды до внедрения решения в рабочий процесс.
Темы, которые мы рассмотрели:
Как инициировать запуск ИИ-проекта
01
Для оценки требуемых ресурсов ИИ-проекта вы можете обратиться к подразделениям, которые занимаются разработкой ИИ-решений в вашем блоке, вашей организации.
Либо начните с консультации в Центре компетенций ИИ: CMD@gazprom-neft.ru.
Какие специалисты должны быть в команде для запуска проекта на основе ИИ
В состав команды входят:
02
руководитель проекта
тимлид
дата-сайентист
технические специалисты: дата-инженеры, дата-аналитики, разработчики back-end и front-end и другие
эксперты от бизнеса
Этапы реализации проекта с использованием ИИ
03
Первичная проработка
1
Защита в инвестиционной комиссии
2
Исследование существующих решений
3
Реализация проекта
4
Завершение разработки
5
Создание продукта
6
Выход в продуктив
7
В пятом модуле программы вы узнаете:
о мировых трендах развития ИИ
о практике применения ИИ в российских компаниях
в чем суть демократизации ИИ
Если у вас есть вопросы по теме искусственного интеллекта или вам необходима консультация – обратитесь в Центр компетенций искусственного интеллекта по адресу CMD@gazprom-neft.ru.
При возникновении вопросов и предложений по программе «Искусственный интеллект для бизнес-руководителей» – обращайтесь по адресу Rachkova.OV@gazprom-neft.ru.