Выводы по курсу
Поздравляем! Наш курс подошел к концу. Давайте подведем итоги обучения.
Риск – это потенциальное событие, которое окажет негативное воздействие на достижение поставленных целей.
01
В первую очередь стоит рассматривать риск как угрозу. Чтобы увидеть в нем возможности, нужно научиться справляться с угрозами.
02
Управление рисками в компании начинается при разработке стратегии, затрагивает всю деятельность компании и является ответственностью каждого сотрудника компании.
03
Процесс управления рисками цикличен и состоит из 8 этапов:
04
внутренняя среда
постановка целей
выявление потенциальных событий
оценка риска
реагирование на риск
контрольные процедуры
информация и коммуникация
мониторинг
Для работы с рисками и управления ими нужно выбрать из всего множества рисков те, что относятся к вашей компании и на этой основе составить профиль рисков и карту рисков.
05
Системный подход к управлению рисками рассматривает их во взаимосвязи, что позволяет повысить стоимость компании. Также управление рисками не выводится в отдельную функцию – задача входит в сферу ответственности руководства.
06
Для оценки рисков используются различные методы, выбор которых зависит от конкретных целей и задач оценки. Их цель – привести все риски компании к общему знаменателю, то есть оценить уровень существенности рисков относительно друг друга.
07
Впереди вас ждет финальный аккорд обучения – итоговое тестирование по всем изученным материалам.